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小红书流量增长方法24条，当下AI使用者分层，抖音、小红书、微信等各平台账号解封技巧等【干货推荐】
发布时间：2026-05-18 17:14:38 编辑：admin 浏览:15
这篇综合文（6篇合集）是杨涛原创，白杨SEO看了觉得对大家不管是搞流量、创业还是用AI都有启发，好东西应该分享大家。同时作了整理和一点个人评论，全文2万多字，收藏慢慢看，也可转分给需要的朋友。
分享大纲如下：
1、小红书流量增长心法24条
2、从夯到拉锐评当前AI使用者
3、各大平台账号解封以及释放的操作
4、创业者如何从1到10放大一个项目
5、亏损和盈利总在一念之间
6、执行力是个伪命题
一、小红书流量增长24条
第一条，小红书是决策的最后一站，但不一定是购买的最后一站，
种草和拔草在同一个地方，那是资本主义的陷阱，
而通过我的一顿操作，在其他平台找到了物美价廉的宝贝，那是我的智慧，
第二条，用户不为产品买单，用户为自己脑海中的那个画面买单，
你在小红书，抖音下单的那些东西，有多少是本来不该买的，
答案是大部分，用户不是在做理性决策，他们是在为自己幻想的那个场景，那种感觉付费，
这年头做流量，你还在罗列产品参数，够呛，
好内容是可视化的场景，给客户描绘的是一个完整通透的画面，画面里的那个人就是他自己，
你不要骗我，我自己会骗自己，
第三条，痛点营销正在失效，新时代的内容主旋律是爱与快乐，
2025年之前，营销的套路是挖痛点，不断戳用户的伤口，人麻了，
你再跟他说，你还在为XX烦恼吗，他直接划走，特么辛苦了一天想看点爽的，你特么还戳我，走你，是吧，免疫了，
现在的用户在压力和不确定中间找什么，找爱和快乐，
小红书官方把95种情绪做了分类，排在最前面的驱动力就是爱，收藏夹里除了干货攻略，几乎全是让人感动到想转发的内容，
从被痛点驱动到被情感驱动，这是整个内容赛道最大的底层转向，
第四条，贩卖焦虑者死，给人希望者生，
你永远无法把焦虑卖给一个不为此而焦虑的人，就像亿万老板亦仁不会去买9.9元的闲鱼店群课，
你只是在给原本焦虑的人以希望，功德无量，
第五条，每天问自己两个问题，
你到底在给「谁」，解决什么问题，
你到底在给「谁」，提供什么价值，
你的答案越坦然笃定，越清晰明朗，你的生意就能做得越大，
第六条，做流量的逻辑，就是看到具体的人，看不到人，内容就是自嗨，
每一个屏幕背后都是一个活生生的人，有情绪，有欲望，有恐惧，
想清楚，你要赚谁的钱，
想清楚，谁会给你付钱，
你做的所有生意都是人的生意，你看不见那个人，你的内容就只是在自说自话，
找到ta最深处的欲望和情绪，把产品嵌进去，
第七条，理解用户的层次越深，你的东西就能卖得越贵，
大部分人对用户的理解停留在年龄，性别，城市，这种基础人口属性上，这也是大部分内容卖不上价的根本原因，
人群画像从浅到深有八层，自然属性，社会属性，消费模式，生活场景，生活方式，情绪，情感，价值观，
停在前两层，你卖不动，触达六七层的情绪和情感，你有溢价，到了第八层价值观，你就拥有了定价权，
一杯咖啡30块or300块，区别不在咖啡本身，在于你对喝咖啡那个人的理解到了第几层，
第八条，同一个标签下面藏着一千种人，一套内容打全部人群是找死，
25岁女性买粉底液，听起来是一个人群，实际上有许多完全不同的人，
比如，早八晚八的打工人怕脱妆被同事看见脸花，要的是体面，
比如，博主网红追求真人感和呼吸感，要的是真实展示，
比如，敏感肌人群想修复遮瑕两不误，要的是安全感，
同一个标签，多套内容，多个情绪方向，多种成交逻辑，
靠自己猜，永远猜不准，
第九条，搜索词就是人群密码，每一个后缀词都是一个细分人群的入口，
在小红书，每一个搜索词背后都是一个具体的人，一个具体的场景，一个具体的情绪，
搜索词等于细分人群，等于细分场景，等于情绪洞察，
比如空气炸锅，
加上「减脂餐」，背后是想吃但怕胖的人，核心情绪是贪婪，
加上「一人食」，背后是独居打工人，核心情绪是孤独，
加上「宝宝辅食」，背后是焦虑的新手妈妈，核心情绪是保护欲，
打开搜索框，输入你的产品，看后缀，每一个后缀就是一个内容方向，
额外秀一个操作，就是输入你的产品，然后配上a-z这26个字母，不要打完整，它自己会弹出来一些你没想过的需求，
第十条，评论区有神明，你不需要猜用户要什么，你只需要去看，
用户真正想要什么，在意什么，担心什么，评论区全告诉你了，
评论区是内容的实时反馈系统，也是这个世界上最精准的用户洞察工具，
很多人花几万块做市场调研，结果还不如花两个小时泡在不同平台的评论区里，
第十一条，卖参数是工程师思维，卖体验是销售思维，卖想象是品牌思维，只有卖想象，才能卖得上价，
比如保温杯，「316不锈钢，12小时保温，500毫升」，这是参数层，用户看完说哦，然后去比价。
「单手开盖，不用停下手里的活，一口温水润到心里」，这是体验层，比参数好一点，但同行也会翻译，
「一个单身男孩，加班到凌晨，一边入神，一边打开保温杯，抿一口，水还是温的，刚刚好，嗯，一个人漂在城市，却认认真真在对待生活」，这是情绪层，用户看完下单，他买的不是保温杯，是那个画面里的自己，
当然，还有很多，比如送父母，送领导，又是另一个画面，
参数层大都打价格战，情绪层才有定价权，
第十二条，有讲故事的能力，才有定价的权利，
同样一瓶红酒，讲产地，讲焦糖风味，讲橡木桶，用户听不懂，也不在乎，
但如果你把它变成生日酒，宝宝酒，婚庆酒，配上故事「上世纪50年代的塞纳河边，有一对志趣相投，不负韶华的爱人，专注于栽培和工艺，巴拉巴拉的，在100多年后的今天，这瓶酒带着大航海时代的勇气，跨越世纪旅程，在橡木桶里学会等待，直至抵达你的身边，巴拉巴拉的」，
哈哈哈，写到这里想起那句，「舌头带你去法国」，嗯，一个意思，
于是，晒单率up，私域转介绍率up，故事赋予产品意义，意义决定了价格，没有故事能力的产品，永远只配被比价，
第十三条，做内容的正确顺序是：找人群，定情绪，描画面，上来就写注定是自嗨，
大部分人做内容的错误姿势，想到什么写什么，然后迷茫为什么没流量，
正确顺序三步走，
第一步找人群，这个内容写给谁看，具体到一个25岁朝9晚9的职场女生，怕脱妆被人看见，
第二步定情绪，这个人在这个场景下最核心的情绪是什么，贪婪，愧疚，嫉妒，孤独，恐惧，锁定一个。
第三步写画面，把这个情绪具象化为一个生活场景，让用户自己代入，而不是你告诉他「这个产品很适合你」，
第十四条，情绪营销最高级的状态，是我不说，但你懂，
高手发的不是内容，是「内容形状的东西」，
同样卖狗粮，看一个对比，
「优选鲜肉配方，营养均衡，狗狗爱吃」，
但有个博主这样写，
看到这个狗薯片虽然有点贵，但我还是买了，因为我不想有一天它去了汪星，别的狗讨论吃过啥好料的时候，我家狗是插不上嘴的那一个，
后者转化率是前者的几十倍，为什么？
因为前者在说「产品好」，后者在表达「我怕宝宝委屈」，
前者是卖点的堆砌，后者是人们真实的愧疚感，
第十五条，2026年在小红书最能打的人设不是大佬，是老实人，
忠犬叙事是今年最流行的内容模式，
不展示自己有多厉害，而是展示自己默默的，细心的，持续的在乎，
黑胡椒卖家说「成本超了也要加这道工序」，
宠物食品说「我就是希望它能尝到最好的」，
卖黄精的九蒸九晒，「是每天真的直播在晒，不管有没有人在看」，
传递一个信号，我是一个在意细节，不做亏心事的老实人，
用户选择你，买的不是产品本身，是对你这个老实人的信任和认同，
这个时代，信任，就已经是钱了，
第十六条，成交发生在情绪的临界点，用户下单的瞬间是为了宣泄，不是为了消费，
用户为什么按下付款按钮，
为了爽感，终于找到了懂我的人，
为了制裁，我要买来奖励自己，惩罚那个让我不爽的情绪，
为了追求认同，我们是同一类人，我支持你，
这三种情绪，都不是理性算计出来的，
内容的目标从来不是让用户觉得「这个产品挺好」，而是让用户被情绪驱动，
理性让人思考，情绪让人行动，是吧，
第十七条，1.5秒定生死，封面和标题必须先命中情绪，再提产品，
小红书信息流里，用户停留在每条内容上的时间只有1.5秒，这1.5秒是情绪是否被勾住的窗口期，
没有情绪大概率会死在第一关，后面写得再好也没人看到，
那个曾经最火后来退隐的你们都认识的女博主，她的团队里写正文花的时间和雕琢标题的时间是1比1的，
「为标题和封面的付出，是新时代的内容创作者与读者协同进化的应有之义」，
第十八条，AI是复印件，你才是原件，
没有原件，AI给你的只是正确废话，不要跟AI说，帮我生产100篇爆文，你连人是谁，情绪是什么都没想清楚，AI给你的只能是泛泛而谈，
正确姿势是，先自己做人群洞察，用AI穷举人群画像，用AI挖掘核心情绪，最后用AI生成场景画面，你来结合你的产品，根据你对市场的理解，选最有感觉的打磨，
AI能放大你已有的认知，但替代不了真实的人生经验和商业洞察，一棵年轻的树，永远长不出200年的年轮，
比如，关于「老年犬也能吃的狗粮」怎么批量做内容，
先自己手写了10条，发出去测试，数据起来了，
再选最好的，喂给AI，让它穷尽，
诸如「老年犬的10种常见困扰」，「主人的20种心理状态」，「30个可能的共鸣场景」，
然后从AI生成的500条里，自己筛出30条，每天发3条，
你的成功不是因为AI生成了500条，而是因为先找对了那「第1条」，
AI是复印机，你得先有原件，
第十九条，小红书是答案平台，不是娱乐平台，用户带着问题来找你，
小红书的底层逻辑跟抖音完全不一样，用户把它当找答案的地方，带着问题来，希望得到真实的，有效的解答，
这决定了内容的基本气质必须是真实感，亲历感，信任感，
这里是妈妈文化驱动的平台，最核心的消费逻辑是「我信任这个人，所以我相信她的推荐」，跟直播带货的冲动消费完全不同，
第二十条，搜索人群是小红书最值钱的流量，主动带着需求来的人转化率是推荐流的三到五倍，
小红书AIPS模型里，最值钱的是TI人群，「主动搜索用户」，
他们带着明确需求来，决策意愿最强，下单转化率是普通流量的三到五倍，几乎不需要额外种草，直接进入成交环节，
所以关键词布局极其重要，你要在用户主动搜索的那一秒，出现在他面前，
需求产生的那一秒，钱就在了，
第二十一条，用户说的每一个词，都是他没说出口的需求，都是他未被满足的渴望，
这句话值得打印出来贴在电脑旁边，
用户在评论区说的每一句话，在搜索框打的每一个词，在收藏夹里留的每一篇笔记，全部都是需求信号，
大部分人视而不见，然后花钱去投广告找流量，
流量从来不在远方，流量就在用户已经告诉你的心声里，
第二十二条，最好的内容是用户替你写出来的，
不知道在座有多少是每次看笔记直奔评论区去的朋友，我猜起码有一半吧，
当你的内容引发了用户在评论区的大量讨论，争论，共鸣，这些UGC本身就是你最好的新内容素材，
就不谈疯狂星期四了，瑞幸每次联名，评论区的段子比官方文案还猛，这些段子又反过来成为二次传播的燃料，
高手做内容，不是自己一个人在写，而是扔出一个话题让用户帮你写，
你负责点火，用户负责燎原，
第二十三条，所有做不大的生意，都是因为只解决了表面问题，没碰到深层情绪，
奶茶店卖的不是奶茶，是"今天辛苦了，我犒劳一下自己"的情绪出口，
健身房卖的不是课程，是"我对自己的身材不满意又不敢承认"的焦虑释放，
你的产品如果只停留在解决表面功能问题的层面，用户随时可以被更便宜的替代品抢走，
但如果你触达了他的深层情绪，他换掉你的成本就变成了情感成本，这比多花几十块钱要高得多，
第二十四条，所有伟大的商业，底层卖的都是身份认同，
它们卖的是「用了这个产品，我是什么样的人」，
就比如苹果卖的是「品位」，
lululemon卖的是「我是自律且精致的都市女性」，
星巴克卖的是「善待自己的日常仪式感」，
普通人做产品也一样，你的内容要帮用户回答一个问题，「拥有了这个东西，我会变成谁」，
能回答这个问题的产品，永远不缺流量！
白杨SEO评：这24条，你可以看成是小红书流量增长方法，你也可以把它当成搞小红书流量的心法。不管是哪种，如果你看进去哪怕一二条，也会有启发。比如搜索词，比如情续营销，比如卖身份认同等等。
关于小红书搜索玩法，还可以看我最新写的这篇：
小红书算法最新变化：搜索权重提升，SEO、内容、专业更重要！小红书运营推广获客必看
二、从夯到拉锐评当前AI使用者
抛开那些科学家，那些用想象力推动生产力发展的伟大存在，我们瞎聊一下咱老百姓能触碰到的天花板，
这个话题，像极了一个人对工具的理解，从「工具」进化到「手的衍生，脑的扩容」再到「系统的重构」的过程，而AI，想要充分参与到社会生产流程里，还有漫长的路要走，
同一个东西，用的人不同，它就是不同的东西，就像人类用火，最早是取暖，后来是烤肉，再后来是冶铁，最后是蒸汽机，电力的工业革命，
来，一起探讨，欢迎评论区留下你的段位，
LV0（拉完了），就是那些只是依稀听过什么AI，也许因为抢红包，下载了一些豆包之类的朋友，然后也几乎没有再用起，我不看，时代就影响不到我，
LV1（拉），把AI当搜索引擎，也就是一个更高效的搜索框，输入问题，得到答案，不论真假，完事，但，种子，埋下了，这，是夯的起点，
LV2（浪浪山小猪猪），用AI做文字处理，写文案，改错别字，翻译，总结会议纪要，这个阶段开始有生产力了，但本质还是把AI当成一个不用付工资的实习生在用，你说什么它干什么，你不说它就不动，
LV3（路人甲），用AI做内容生产，写爆款文案，写小红书笔记，写公众号文章，写短视频脚本，这个阶段AI已经介入了你的生产活动，有商业价值了，很多人靠这个赚到了钱，但问题是什么，还是一篇一篇地在跟它对话，一个一个地在出内容，本质上还是手工作坊，
（到LV3的朋友，盲猜一半以上都还没有用上御三家（是梗），也就是Claude，ChatGPT和Gemini），
（基本还在用豆包，Deepseek，Kimi等，不是说它们「不够好」，是说它们「不够用」，你知道豆包的日活有多少么，免费啊，怎么可能好得起来，耗不起啊，其实，它们已经很强大了，商用和科研领域等那些不可说，不该省的地方，它们老厉害了），
LV4（NPC），用AI做辅助决策，不只是让它写，而是让它帮你想，你把你的商业问题，你的困境，你的数据丢给它，让它帮你分析，帮你找盲区，帮你做沙盘推演，这个阶段有意思了，你开始把AI当军师用了，不是当打字员用了，从这里开始，你跟AI的关系发生了一个质变，你不再只是给它任务，你开始跟它对话，
LV5（人上人），熟稔于Prompt Engineering（提示词工程），你知道怎么定义角色，怎么拆解任务，怎么规定输出格式，怎么给约束条件，你跟AI的交互效率比普通人高10倍，同样的问题你能拿到比别人好100倍的答案，这个阶段你本质上在掌握的一种人机交互的语言，你不再说人话了，你说的是AI能最高效理解的结构化语言（人机专属输入法），也许未来AI的发展会不断弱化这块的意义，但Prompt的手感积累，是人机协作中独属于你，不可替代的精粹，是一切协作的内功，为后面所有的工作流，Agent，多模型协同打下基础，
（到这一步的朋友，基本已经用上了御三家，到这里，已经超越了99.6%的人，有着属于自己的上网方式，敏锐，好奇，拥抱变化，属于新时代的弄潮儿），
LV6（顶级），场景化封装，知识库的构建，让你不再是每次从头写了，你针对你的每一个业务场景，都写好了一套翔实的提示词，写文案有一套，做选题有一套，分析竞品有一套，做客户画像有一套，你的AI已经不是一个通用助手了，它被你训练成了好几个专家，而你还在不断给它喂料，它不再是一个聪明的陌生人，已经是一个懂你的行话，懂你的逻辑，深谙你业务的老员工了，到这一步的人，已经依稀感受到了「系统之美」，
LV7（顶爆了），工作流自动化，在精通业务流解构的前提下，你开始用N8N，Coze，Cowork这些工具，把AI串进你的业务流程里，不是你去问AI，而是数据自动流进AI，AI自动处理完，自动输出到下一个环节，你从一个操作者变成了一个系统设计者，你的手已经不碰具体的活了，你碰的是流程图，再往深走，你开始搭Agent了，你不再是它的操作员，你是它的产品经理，你定义边界，然后它自己去跑，甚至连代码都是它帮你写的，你干嘛呢，你在品咖啡，
（Skills-->Pipeline-->Workflow-->Agent-->各种Claw/Cowork也就是Agent的运行环境-->Multi-Agent System也就是大家熟悉的各种虾的下一种形态），
LV8（夯），AI矩阵协同，你不是在用一个AI了，你在用一个AI团队，不同的大模型负责不同的环节，Claude负责一切一切，ChatGPT负责琐碎细节，Gemini负责交互和灵感，本地模型负责处理敏感数据，国产模型负责情绪价值，你像一个指挥家一样在调度这AI的交响乐团，让它们各自发挥，互相补位，而且你知道什么时候该换模型，就像你知道什么时候该换挡一样自然，AI已经足够理解你的业务，你开始不需要再告诉它怎么做，只需要告诉它你想要什么，你从AI的产品经理，变成了AI的CEO，
LV9（夯爆了），AI增强的认知重构，这个层级开始有哲学味道了，你不再只是用AI提效降本了，你开始用AI重新定义你的思考方式，你发现AI不仅能让你做事更快，它能让你想到你从来没想过的东西，你把自己的认知边界交给AI去试探，你跟AI的对话不是为了得到答案，而是为了发现更好的问题，这个时候，你开始感觉到，AI是在帮我进化，佛家有云，说出来的，都是「第二义」，但懂就是懂，到时候你感觉到了，就是感觉到了，就像你以前觉得自己是一个CPU，现在你发现你是一个操作系统，AI是你外挂的一整个算力集群，
LV10（斗战圣佛），人机共生，满级了，夯爆了，怎么说呢，我看过我大哥有一点触摸到边缘了，它是什么状态呢，你已经分不清哪些想法是你的，哪些是AI的，因为你俩在一个持续的循环里互相喂养，你的判断力在训练AI的输出，AI的输出在拓展你的判断力，你不是在用工具，你是在和一个智能体共同进化，
它成了你看世界的角度，你底层逻辑的一部分，你的哲学，你的道，你的呼吸，就像你与生俱来的器官，你不需要注意和控制它，它自然会为你律动，这个阶段的人，他的竞争力已经不是「会用AI」了，他的竞争力是他和AI组成的那个系统本身，不可想象，不可框定，不可淘汰的那种稳定性，性感至极，
到这里，就差不多了，很多哥们可能会问怎么没有Coding，含在里头了呀，Claude Code本身就是一个Agent，嘿嘿，
总结一下，其实就是几个跃迁，Chat-->Skills-->Agents,
从导一下会议纪要，到生产力怪兽，从帮我查一下，到我已经不知道没有AI的我是什么样了，
但这都不重要，在这个时代有着更多的随机性，「一日宗师」的可能性始终在，关键不是你现在在哪一级，是你有没有再往上捎一捎的意识和动作，只要你想，你当天，就可以成为高手，
更重要的是，「勇敢」，就像30年前，我的父母从未想过，世界上还有一种工作，叫做脑力工作者，而我们也许能够迎来，那所谓的「想象力工作者」，你首先，要敢想，
白杨SEO评：看完涛哥这个对AI工具使用的评价分层，白杨SEO自己目前最多也就在NPC和人上人之间，更别说到顶级了，大家在什么层级呢，也可留言说说。
关于AI工具可以看看我写过这篇：一文告诉你资源下载、文案写作、图片设计、音频处理、视频创作、违禁词检测、知识库、数据查询、自动化、AI助手/提示词、翻译工具推荐
三、各大平台账号解封以及释放的操作
朋友问有没有办法把永封的抖音注册手机号释放出来，或者注销掉，
可以的，打客服电话，开磨，说当初莫名其妙被公司注册了，最近想注册才发现，现在公司倒闭，老板联系不上了，不要挂，等一个解决方案，
也可以把这个手机号去营业厅更换实名，然后打电话过去，说一遍话术，我的新手机号为什么注册不了，巴拉巴拉的，开磨，不要挂，等一个方案，
那小红书账号永封呢，
可以的，不停申诉，申诉理由无所谓，撒娇都可以，就是磨，多磨几次就有很大机会解开了，很多朋友只是慌了神，救都不救了，
那微信号永封呢，
可以的，哪怕永封，尤其是营销类永封，线下大法比你们想象中要好用得多，上海，成都，广州，深圳等地都有接待处，拜访，讲清楚，填表，接电话，半小时内基本就搞定了，
至于坊间传闻各有各的奇葩理由，或者情绪不稳定大法，我觉得是加戏了，成熟的公司，成熟的制度，没必要，
如果你本就是用这个账号来作恶，让你为自己的行为负责，在那个接受法律后果那栏打勾你都不敢，那去线下也没用啊，
当然了，方法这东西，本就是黑盒，多是玩家自己的心得，没有确定性，
嗯，也期待评论区看到各位老师的精彩操作，
白杨SEO：关于小红书账号解封之类，也可以看看这篇：小红书账号被封号或封设备怎么办？会影响重新注册吗？小红书负面处理参考
四、创业者如何从1到10放大一个项目
在开始这个话题之前，是从 0-1，这个「1」是一个很有趣的定义，甚至可以是1 生万物的 1，
我们如果去认真观察，会发现10000个朋友有10000个关于 1 的定义，
有些朋友甚至真心以为赚到第 1 块钱，就算是跑通 0-1 了，谁都没有错，只是我们今天一起探讨一下更加符合创业标准的 1 是什么样子，当然，你们说的算，
我粗浅的创业观来看，会把这个 1 分为 4 个档，
第一档，跑通 0-1 ，就是在极端 cpa 的情况下，依旧 roi 为正，
什么叫极端 cpa，就是同行里，你的流量成本最高，但，你出得起，
先入玩家，cpa 更低，这是一定的，
后进入市场的人，cpa 就是高，流量成本不一样的，要承认，
但，你出得起，
比如，你产品贼好，服务贼好，转化率贼牛逼，复购贼好，算 ltv，拉得住，
当然，耗得起也是一种能力，
第二档，符合ctrl+c 和 ctrl+v 的业务，才能称之为跑通了 1，
比如，一些和投放相关的业务，素材好，计划稳，路径丝滑，跑通了 roi，利润可观，回款周期能接受，流程很标准，然后，招人放大，这种算 1，
确定的需求+标准化的动作+可计算的利润+可交接的任务，这种算 1，苛刻点的话，还要+一个「每个节点都存在优化空间」，
比如，现在给你十倍流量，你的收入也能翻十倍，
当然，这只是举个例子，领会意思，很多时候，放量和收益不正相关，也不负相关，取决于竞争度和行业当前状态，
第三档，我们尝试宽容地去定义这个第三档，
这个 1 不应该仅仅是一个财务数字，应该是一个经过压测的标准化获客与履约系统，
不管你做的是虚拟资料，电商，好物类，流量主，培训，订阅类，社群，私域高客单，知识付费...都成立，
只要你有持续获取增量并实现交付的能力，并经受了一段时间的验证且盈利，那么即可视为你完成了 0-1，
再举个例子，
你通过小红书内容获取客户，加到私域并成交你一个 199 的读书会产品，连续 3 个月实现业务增长，月均收入超 2 万，
在这句话里头，有流量来源，有产品，有单价，有持续时长，有收入，非常的具象化，
嗯，你证明了河里有鱼，也证明了你有打鱼的能力，这也算是 1，
要不，你照着上头格式写写？
第四档，能吃饱饭（写完我后悔了，给刚会走的人说冲刺是不道德的，但我不删，这是希望），
在杭州，一天吃好的标准，不杠，所有费用加起来，是 200 块钱，
那么你持续的，收入-支出，日均＞200 块钱，就算跑通了 1，只要你不是零散套利或者纯体力劳动的话，不管你做什么项目，都算，
毕竟，这是你尝试直面社会，直面市场，并拿到回馈的第一步，
好的，到这里，选哪一档都行，你都是一个出色的猎人，你靠个人，靠嗅觉，靠勇敢，你能打得到猎物，
我们现在来探讨 1-10 ，要怎么去当一个农夫，靠农具，靠帮衬，靠水利，靠季节，去享受更具确定性的收益，
同样的，这里的 1-10 ，并不单指 10 倍增长，更多的是去探索「持续性」和「延展性」，
首先，我们要判断手头的事，是否有 1-10 的可能性，
大部分时候，凭常识就可以判断了，
比如，你在撸口子（dddd），抢一些纪念币，做无人或者半无人这类对抗属性强的业务，平台漏洞类，亦或是涮单类，节假日摆摊或依托节假日做的一些一日生意，买卖各种账号...等千多种可以称之为案例但是在时间和空间上都不稳定的业务，
还有些项目会好一些（作坊基因），虽然天生不具备优良的「放大基因」，但是可以通过调整去找到可能性，举几种情况，
a，比如你的盈利主要来自于你的个人劳动力溢价，
你说是在创业，其实只是另一种形态的打工，还是用时间换钱，
比如，盖洛普，mbti 等各种教练，咨询类生意，个人天才，单一属性专家，一技之长的拥有者，比如厨师，烘焙师，美甲美睫美容师，各种球类，运动类高手，或者地缘属性极强的生意，或者说，程序员（高维护，低残值的定制服务类）...等千多种，
这些基本上都是一个过程，
一份时间换一份窝囊费，
一份时间换一份钱，
一份时间换一份高价，
一份时间换多份钱，
一份时间换多份钱并持续长时间，
采买他人的时间换取更多的钱，
以上是大部分初级创业者要经历的几个阶段，
当然，还有很多，我有空会在评论区多写点，不重要，只是你要记得，一个项目如果需要老板更累来换取增长，那就不叫放大，那叫更残酷的自我压榨，
还需要思考的是，当你想要放大的时候，你需要雇人，租场地，交税，各种杂费，成本这个词比你想象中复杂的多，你一定要想明白，当你的规模上去了之后，你的利润是持平，是因为规模带来的成本下降而实现利润增加，还是骤降，
如果客户的终身价值（首先你的业务得有这个概念），扣除获客成本后再扣除履约成本后所剩无几，那么这个项目放大就是自杀了，
我再多举一个例子吧，这个现象在一些朋友中，太正常了，就是「吃不饱，饿不死」阶段，
一个月能赚个一两万，一开始是满意的，但持续挺久了，然后累的半死，如果不请人嘛，上不去，实在没精力探索了，请人嘛，一下子一半利润就没了，而且并不确定哪些事情能交出去，好像只要不是自己上，转化就不行，交付也不到位，客诉还多（黑化加快），
要如何加速这个过程，过会儿会细讲，但是在产品端的微调肯定是最基础的，
比如咨询类产品，可以把知识产品化，做边际成本低的课程，做标品，
或者把自己接单的业务变成派单逻辑，比如刚才说的美容或者教练和家政行业，去做一个流量中台，
这样就能去思考 1-10 了，
b，流量成本阶梯暴涨的项目，也不太符合能从 1-10 ，
比如你之前靠的是小圈子口碑做到的 1，或者说靠存量做到的 1，
说白了，比如，你在某个垂直社群靠发帖引流，成本几乎为0 ，当你需要 10 倍流量的时候，这个池子还有水么，换个池子，之前那套逻辑是否依旧可迁移呢，
当你被迫进入公域去获取增量的时候，很快就会发现，获客成本暴涨，转化率暴跌，哦豁，这时，你的利润空间，能否撑得住，
反过来想，从社群获取流量，本就是非常正统的一种获取增量的手段，如果擅长，那就多混群，没毛病，
只是要明白，社群获客，只是你流量渠道的一种，如果流量结构过于单一，那么抗风险能力就弱，系统性稳定性就弱，崩坏的那个点随时都会来，
如果你能想明白这点，怕什么就做什么，去尝试拥有开源的能力，那么也可以去准备 1-10 了，
c，市场容量以及供应链稀缺性决定了很多项目也不太合适，
你有茅台渠道，你有猫山王最正的渠道，你有优质的水晶，你的产品靠某个特殊的供应商...等多种场景，
但，总量就在这里，或者说有些产能有限，再多卖就是次品了，
你还要思考，要货量翻 10 倍的时候，供应链会给你折扣，还是断供，
d，平台和生态限制，
很多时候，你的 1 是「抽奖」得来的，
如果做那么多年互联网，还不相信有「新手 buff」 这件事，那么天分是不够的，
处于扶持期的时候你感觉「键在手，天下我有」，突然有一天你会发现号没了，或者说，之前的那套范式不顶用了，或者你的生意在这个平台，就整个没掉了（规则），
以及，比如你只能做一个城市的某种生意，服务类或者定制类，有时候就会遇到一种情况，某个平台上某种生意的客户已经被你加完了，你小红书日发 5 篇，每天加 10 个客户，日发 50 篇，每天也就是加 10 个客户，这时候，你贸然放大，必大吃一鲸，
当然，真实的世界要复杂得多，还有很多情况就不一一列举，但是想要突破这些情况，一个思维模式是通用的，就是「横向和纵向」，你现在可以画一个 T 字型，
在上面这一横，写上横向拓展的可能性，如果之前拿到的结果，是单账号生意，能不能变成多账号，账号问题能不能解决（100 个人有 99 个卡在这里），
如果之前是单品，能不能丰富产品线，丰富价格带，如果之前是小类目，能不能多类目（逻辑基本相同），如果是单平台，能不能拓展成多平台，如果之前卷国内，能不能出海，
比如ypp 中的shorts 和长视频和公众号流量主都属于流量主生意，但是收益天差地别，
比如很多人在做小红书虚拟资料，其实虚拟资料就是一个能发展成事业的项目，除了小红书，b 站大把的虚拟资料生意，成交还丝滑，微信生态也很多，电商平台更多，更成熟，拼多多淘宝闲鱼，甚至在百度贴吧上都有单品过亿的资料生意，
这些都属于横向，你只要搜，你就能发现很多闷声发大财的同行，不要怕卷，再卷的领域，都不缺你一年想赚的那个 100 万，
纵向怎么操作呢，就是在原有的场景和需求下成交的客户，有什么可持续发展的可能性，尽量在跑通 1 之后，把精力转向同场景下的不同需求，但符合高客单，高利润，高复购，高粘性，高转介绍的生意，把用户变为具有终身价值的客户，这是一个过程，但并不难，
我还是用虚拟资料举例，
当你都拿到这种 19.9 或者说 39.9 或者更多的虚拟资料的结果了，那么是时候尝试组建一个终身更新的群了，除了换好评，还能多收点钱，还能沉淀到私域，交付要成本么，其实不用的，
1 是没人看，要什么自行车啊，付费等于学会，
2 是只要交付前面几天，大部分朋友就麻木了，屏蔽了，
3 是真的要交付其实也很简单，除了市面上大把的同行资料，几个 t 够你发一辈子，
退一万步，我要是拉个创业项目交流群，我就会收个 99 终身，然后把生财的风向标复制粘贴配上我的理解发出去，这样，背靠生财，你拥有无限开火的实力，还能把人转化到生财，「赚爆了」，
当你这个群到 200 人了，你肯定开星球，199 一波，然后又 100 人了，你就涨到 365，这时候，一种新的身份认同降临到你身上，你和亦仁一样，都是尊贵的星主了，谁不是从 365 过来的，1 天 1 块钱的口号，我起码听过 50 次，
然后相关的课（教培艺培），咨询（情感相关的一切），cpa（机构导流），cps（深度合作）...太多了，就算你什么都不干，你虚拟资料衔接一个网盘拉新，它不香么，这些都属于纵向的可持续性发展探索，
而以上，只是我拿一个微不足道的项目举了一些微不足道的方向，
念头一转，豁然开朗，念头一转，黄金万两，
「当然，你也可以」，
冷水还是要有的，这两者大部分时候不能并行，横向是在做加法，考验 sop 和组织管理能力，纵向更像乘法，考验产品力和运营能力，
量力而行，且分先后，同时开火的话，横向没量，纵向不深，
然后，我们就要进行第二步了，流程标准化，
没有 SOP 的放大就是放大混乱，放大你之前硬扛下来的所有问题，
SOP 的核心不是写一堆自嗨的文档，而是实现「能力的资产化」，
全链路拆解你的业务，比如，引流，转化，交付，售后，复购/转介绍...每一个环节都要去思考，
这个环节的目标是什么，动作是什么，判断动作标准的依据是什么，都要怎么做，
是的，不要有 why，只有 what 和 how，只有指令，没有理由，
具体我不赘述，直接给成果物的标准，「奶奶SOP」，
1 套 SOP，像素级，以「奶奶都会」为标准，要做到什么程度呢，
比如，第一步，打开百度，我并不会写打开百度，我会说，打开第二排第一个，搜狗浏览器，输入 http://www.baidu.com，按回车，并配上一个百度的界面截图，
正如王紫菜老师所说，「剥夺一切的创造性，换取绝对的集中化」，我若记错了，下次德州先 all 他五手，
真正牛逼的SOP，是一个叫 Helen 的员工离职了，新来的 Jessica 只是继承了一台名为 Helen 的电脑而已（能够依样画葫芦，按部就班），
1 套百问百答，穷尽型，就是这个小伙伴，在工作中可能遇到的问题，你给穷尽了，并配套了相应的像素级的应对方法，这个也不难，几个下午你就能得到一个 95 分的作品，然后未来几个月再陆续迭代下，你就会发现加无可加，
注意，这套百问百答，也包括销售向的所有问题，
最后是 1 套工具，这个不强求，只能说，在 1-10 的过程中，能用 RPA 的就 RPA，能上 ai 的就上 ai，能数字化，CRM，ERP 的就都数字化，不是为了高大上，而是为了「让过程可见」，从而「让结果可控」，
到这里，你起码捋出来了一套 SOP，这是你从狩猎型选手向农耕型选手迈出的最关键的一步，
再来，就是组建团伙了，
嗯，你没看错，说实话，大部分朋友，是配不上团队这般性感的名词的，
第一步，你只是需要一个助理，
老板在前期，给公司扛增长，这个无可厚非，大部分时候，我也不相信幕后圣手，运筹帷幄的桥段，
但是要想明白一个事儿，你的单位时间产能是 10，你的时间那么宝贵，如果用在产能 1 的琐碎上，那么在商业上，就是不道德的，
所以你必须有一个助理，如果你无法捋出来什么事情能交出去，腾出你 80% 的时间，那么就是还没到时候，
这也是一个很好的判断标准，如果你觉得没必要，那么就是还没有完成 1 ，
怎么招呢，也直接说结论，「海面」，
也就是，海量的面试，通过 30-50 个的面试，这个过程，你先是知道了市面上流通的是什么货，多少钱，且知道了自己想要的到底是什么货，于是找到一个低估的人才，给到高估的价格，宾主尽欢，
面试技巧啥的，也不展开，就讲三个最简单的，你能马上做到的，
1，加强你的主观，比如说话大声，穿着，精神面貌，哪怕你看 mbti 也行，主观一些，这是你的第一个小伙伴，
2，拉长你满意的人的面试时间，因为 20 分钟之后他会耗尽他所有的准备，未来，记住一个习惯伴随着你的整个职业生涯，「不招人，也面试」，
3，看作品，show，don’t tell，选用有经验的高学历「成年人」，这里的成年人，不是年龄，是指你感觉他是一个成年人，一个小情绪不多的成年人，
然后，开始慢慢加人，「招人要慢，开人要快」，后者很难，大部分的新手创业者，在开人这件事情上太磨蹭了，平均每年要坑进去不少钱，什么时候你可以心无波澜地因为某某谁右脚先踏入公司而给足补贴让他走的时候，就算是一个成熟的创业者了，
当你有了团伙之后，具体关于管理的问题，就过于大了，总结起来就两点，
1，打胜仗，在你的管理能力范围之内，打胜仗，
2，分够钱，怎么分够钱，四个字「心痛边缘」，
放大过程中，一定会招错人，用错人，这时候，不要试图消灭错误，而要用钱增加容错，给「放大」留出试错成本，
对了，云协作的团伙也是团伙，我的经验来看，试岗也是非常重要的，技巧是日结，或者计件试岗，这里人们会非常愿意，而综合来看，你的试错成本会被拉到最低，
举个例子，你要视频，笔记，图文类的产出，你就给到 brief 或者说样片或者样稿，对方直接产出，然后不管审核过与不过，你都给对方发红包，
再来，就是搞流量了，猛猛搞吧，
而在初期（记住是初期，流量自动化之后另当别论），想要放大的黄金法则是，「721 定律」，也就是创业黄金三角，流量，产品，运营，分别占据你未来精力的 70%，20%和 10%，请记住这个比例就好，你会回来谢我的，
关于产品和运营，你只需要密集地优化一阵之后，会拉到你当前状态的最优解，比如说 85 分，接下去，你投入再多的精力都无法在短时间内把它们提高到 90 分，甚至永远也做不到了，
所以，从这时候起，你 70% 的精力都应该放在流量端，因为这样离放大最近，可控，可视化，更具操作性和确定性，
更重要的是，你在害怕，「怕什么，就做什么」，
1 到 10 的流量相关的放大通常有三条路，
a，付费模式，只要投不死，就往死里投，
如果你已经跑通了投产比，最简单的放大就是加大预算，
流量应卖尽卖的时代就来了，未来几乎是通投的天下，技术占比会越来越少，素材的批量化生产能力，配合对平台算法的即时响应，此时，你的业务就变成了「钱换钱的游戏」，是不是没有想过这一层呢，
这里有一个误区，就是「普通创业者最快的穿透圈层的手段就是广告」，底层逻辑就是一句话，你如果能够 8 毛钱买到量再用 1 块钱把它卖掉，回款周期能接受的话，这个生意就是最性感的生意，能做一辈子，
而投放并不难，但是很多人听到这个词，就本能的感到劝退，这是一个很有意思的现象，而今天，你知道了，就领先了九成九的创业者，
而买量比你想象中还要大的多的多，不要局限，
比如，你有没有尝试过投别人的朋友圈呢，九宫格图给她，中间放一张二维码，这是我在乡下卖毛裤的表妹，嗯，就是这个味道，
当然，国内的投放还有一个词「人治」要记，海外的话，相对会干净一些，可以理解为「制治」，这记住就好，到时候再想，不然想得太远，等于没想，
最后，也希望你们早点遇到以下这点，因为那时候你们已经好屌的了，在投放体系里头，有时候会有一定的反馈延迟，早期 1 的时候，你投得小，反馈是实时的，你能感知到细小的波动，哪怕这个波动没有具体的指导意义，到 10 这个阶段，政策的微调，算法的波动，竞争对手的行为...很多时候的负向影响是有着一定的滞后性的，而那时候你的，已经骄傲了，真的，你麻木了，当你醒悟的时候，你已经亏掉了你之前好几个月赚到的了，
不要傲慢，「傲慢，是七宗罪之首」，
b，矩阵账号的「劳动密集型」模式，
刚才说了，1000 个生财圈友有 999 个在为账号发愁，话说有人能确定自己 100% 能圆润地解决这个问题，那他也是会发财的，
通过招募大量的低成本劳动力或兼职，批量起号，通过概率获得更具确定性结果，
这里需要的能力是，
内容的工业化生产能力（拆，解，拼，装的能力，对范式的理解，ai 和自动化工具的使用，云协作团队的管理），
防封号技术（保持好奇，保持敏锐，保持机动，保持对抗，拥抱变化），其实还有一个是保持平常心，用成本去理解损耗，而不要大呼小叫，
以及极强的底层管理（基建，以及物理世界的摩擦比你想象中要难得多，细到手机背后贴的那张纸是怎么构成的，上头有哪些关键要素，都能决定效率），
c，我经常打趣说新手玩家还剩 3 个半机会，ai，出海，本地生活这三个，另外半个就是「私域高客单」，
小而美在这个时代又成为了可能，个人 ip 的塑造，社群运营的标准化，以及高客单产品的持续开发（客户终身价值的深度挖掘），确实是一条路，这条路上对公域增量的需求就小很多了，可以聚焦存量再开发，转播属性和社群流量，
我常说的一个词叫做「极限一换一」，被你服务过的人，保底会对一个朋友说你好，这时候，你只要有耐得住性子的天分，配合一个高客单的产品/服务，沉淀几年，你就可以无忧无虑地混吃等死了，
其实说到这里各位的画面感是最强的，因为起码你能想起来的朋友有几百个，
ugc 很可怕的，ugc 可以反哺运营端，反哺产品端，反哺流量端，配上一个对的品，太性感了，1-10 只是时间问题，
然后，就来到了题干里头的，「深耕一个项目」，
深耕这个词，很多人以为是「想不想」的问题，其实它是一个「能不能的问题」，
我想聊一下这里头的性感之处，
a，钱就是钱，不分高低贵贱，不存在你创业做工厂赚的钱就比 cb 来的高尚，你做工具站赚的钱就比微商来的值钱，
b，深耕是一种能力，是一种战略，什么叫 10x 增长，你努力做了 2 倍，赛道自己 5 倍了，这不就 10 倍增长了么，
或者更甚，赛道自己 20x 了，你躺着啥都不干都行，你在一个电梯里做俯卧撑，电梯带你起飞，这个起飞，是你做俯卧撑的缘故么，也许吧，因为你保持身体健康，坐享其成，
所以，深耕是有深耕红利的，不仅仅那两点，在你变现的整条链路上的每一个节点，你都可以品尝到这种红利，
比如你向上渗透，在供应链上极度拿手，甚至从材质到成品都门清，有几家极度配合的工厂，
比如你的仓储物流已经打磨到了极致，全国通票含包装总是领先 5 毛钱，是的，你全年一千万单真的一单就赚这 5 毛钱，
比如你是特货小王子，你的液体和粉末和 fake 能在太平洋西岸畅通无阻，能在本州岛流行起来，
比如你的 affiliate 可以肆无忌惮，比如你的账号成本领先同济，比如你的收款通道多元化，且结算容错极高，
比如你做了数据方面的沉淀，通过客情维护，精细化运营，把 ltv 做到了极致，同时将获客成本摊薄到无限长的时间线上，实现了总成本的领先，
比如你的 ip 和品牌开始有了雏形，白牌就好比现在的你，只能靠性价比，那当你有了品牌，成为极致细分领域的第一选择，
或者是「第一推荐选择」，你脑海里会浮现谁呢，当你被问到有没有某方面的资源，你会第一时间推荐哪个你也没有付费过的人呢，
比如人家的佣金只有万分之一，而你却有百分之十，还有润笔费，广告费还能报销，
太多了，所以，要钻研，要耐受，要深耕，才能享受到这种水下的红利，而不是单纯水上的厮杀，
最后，想要 1-10 ，这个点也不得不提，「成本」，
a，成本本身，很多公司不是亏死的，而是长死的，这年头老板在给员工打工的例子还不够多么，我觉得平均 10 个老板，有 7 个在给员工打工，
想要 1-10 ，很多词都会让你死，账期，库存，垫资，回款周期...
也有很多词要学习和理解，比如，TCO 是什么意思，total cost of ownership，比如，基建，比如，仲裁是成本，和餐厅的损耗一样是成本，账号是成本，人员冗余也是成本...
「人效」这个词也是和成本息息相关的，很多朋友对成本的理解过于静态了，比如，规模带来的隐性成本，举个例子，管理成本里头是有沟通损耗的，你人多了，人效大部分时候是会降下来的，比如你 3 个人的时候人均每月给你赚 2 万，但是你 6 个人的时候，人均如果不能帮你赚 1.5 万，那么这次放大就是失败的，
当然，有更公式化的算法，想不明白的朋友就记住这条线，
在创业初期（在这里我们只讨论普遍性），人均创造营收等于工资乘以七（人效7），就是优秀的那条线，你就不停放大吧，直到这个数字变成五（人效5），就停下来，往上拉，然后继续放大，然后再到五，以此反复，
我配上数字吧，你这个月发出去 5 万工资，你的营收要是有 35 万，你就继续放大，如果不到 25 万，就停下来一阵子，或者优化掉几个人，嗯嗯，领会意思，
b，财税成本，想要 1-10 ，这块是你的必修课，欧美的今天就是我们的五年后，最终一定是能溯尽溯的，你不重视，就白干，字面意思，
c，合规成本，
是的，以上完，
最后，在我心中，创业要素的排序是这样的，
现金流＞利润＞规模＞品牌（使命愿景价值观）＞情怀，
最后的最后，放大，最难的不是业务的改变，而是创业者想法的改变，
你必须从一个自由自在的，嗅觉灵敏的猎人（寻找机会，抓住机会），变成一个无趣的，极度理性的农夫（播种，灌溉，等待，收获），
最后的最后的最后，
创业本就九死一生，也一点都不刺激，你想要滋润地生活，其实不难，大部分的朋友都死在有梦想，想放大的那一天，
如果你现在手里有一个跑通了 0 到 1 的项目，请停下来好好想想，不要盲目加人投钱，先问自己，5 年后我还在做这个项目么，那时候的我会爽吗，我目前的 sop 能不能让一个实习生在 3 天内上手基础岗，我的模型在获客成本翻倍时是否依然盈利，我的产能能不能支撑我下个月成交翻倍，如果答案是肯定的，那就奔跑吧少年，
如果不是，那就继续深耕这 1 的地基，或者享受这样的生活，让自己再生长一阵。
白杨SEO：这一篇，白杨SEO自己也要反复看，从1-10，甚至到更多，白杨SEO也做得不好，转分过来主要收藏自己看。
这个涛哥有很多1-10的项目，很多跑到100甚至更多，当然对于没有这个经验的人来说，更多觉得会说有点虚，但创业过的能理解，比如买流量这个，白杨SEO的SEO启蒙老师之一张国平老师也说过类似观点，看懂的人知道价值！
如果想要看很多项目，或者学AI，可以推荐你去生财有术看看，扫下面码，可以加入进去看看，不满意三天内可无理由退全款！
五、亏损和盈利总在一念之间
你好，我开了5年的面包蛋糕店，2家店总人数18人，一家盈利，一家亏损，盈利店在小区门口会员消费占比高达67%，现金流少，面包占整个店销售额60%，蛋糕（利润最高）却只占比18%，然后没有建会员群，不晓得怎么去维护群，大众认知我们只是面包店不是蛋糕店，
另一家店在没做起来的本地没运营起来的园区里面，没有自然流，外卖也没做起来，亏损挺厉害，现在想怎么在不动面包的基本盘上，把蛋糕体量做起来，因为我是做技术出身的，不太懂运营和线上曝光类的，所以现在不晓得该怎么做，才能使店面回归正轨，让亏损店不再持续亏损，
感谢提问，
过于优秀了，其实你自己心里也清楚，五年，手艺人，复购率近7成，在烘焙行业已经是前5%了，而且你还开了第二家，
现在要思考的是，怎么把好产品，卖出好价格，
你也比我更清楚现在的烘焙行业已经往高端走了，不仅仅是指生日蛋糕，
然后我们来讲盘一下问题，都是身为朋友的探讨，不具指向性，
1，亏损的店，要不要关掉，沉没成本不参与重大决策，温水煮青蛙最痛，是直接关，还是给自己一个月时间做调整，虽然大概率调整不起来，但是起码心里更踏实，然后多亏一些，关掉，念头通达，
2，自己马上开始，拿出你的微信，把购买过的客户全部做上备注，如果是我的蛋糕店，会备注这个人买了几次，以及他的生日，这样，我起码知道谁快过生日了，也可以在我每次输入七次的时候，就跳出一堆七次的客户，我每次做活动，我就知道把谁做分组，发给谁看，客户，是分层的，老客户也是，
3，和店长说，或者自己上，未来的每个到店的客户，结账的时候都扫一下收银机旁边的微信，就说每个月有新品试吃，或者每周有复利，有抽奖，有红包，话术你自己来，目的就是加微信，然后备注，
4，建群，从最最最靠谱的客户开始，遵守一个原则，就是进人要慢，踢人要快，确保这个核心老客户群，稳定，稳当，每次出新品，是真的要送的，可以用什么方式，发红包，手气王可以送，这样其实没成本的，一周搞两次，一个月才送出去八个面包，而且他们还会来消费附带的，当然，数字你可以调，我甚至愿意每天都送，
5，第二个群是新人群，只要是个客户都能加，第一个群就命名为，XX面包VIP福利群（37），管他呢，就是要营造这种氛围，当然，你胆小，就命名为八群，第三个群就命名为十一群，然后活动你看着来，稳，不要花，看自己的节奏，觉得自己是高手了，就骚一点，
6，朋友圈是重中之重，我们都说「框架」，打球有进攻框架，运营也有运营框架，假设，你参考了30个蛋糕同行，然后拿一个excel把他们的框架都记录下来之后，整理出了10个模板，最终，你敲定了你自己能做的5个模板，
这10个模板由早安图，深夜闭店图，秀食材，秀成品，炫技，客户还图，专业知识，硬广，鸡汤励志，优惠信息，美好生活...构成，
于是，你提前整理好要发的内容存着（有些内容需要提前做），分好类，然后按部就班就好，
注意，以上只是假设，具体几个都行，
如果你说做不到，就简单粗暴，随便发，有什么发什么，日常和营销，五比一，也行，
发的数量是由你的活动节奏决定的，日常按照模板发，做活动时候就多发一些，日常就少一些，
注意发的时间间隔长一些，用编辑，不要复制黏贴，文案最好不要超过6行，就算是复制粘贴，也要一边看着一边修改，
我不知道你能不能明白，比如每天晚上准时的操作台一张实拍，干干净净，所有工具归位，配上一个日期的计时器，连续发30天，甚至一辈子，就是一种极其强大的力量，
比如每天一张国外还是哪里找的美丽的糕点图，配上可爱的风格，配上一句话，让我朋友圈的所有人吃上放心美味的烘焙，是我一生的责任，注意，是每天都发，生图过于简单了，你有image2，你有用不完的美图，
比如炫技，你知道的，翻糖，裱花啥的，炫技啊，最新的labubu的，管他呢，拍好看点，太诱人了，
朋友圈做好了，蛋糕才会上去，每个月，甚至每个星期记录蛋糕占比的波动，我相信很快你就有正反馈了，
7，全天直播，操作台的上方，全天直播做面包，开放式厨房的意思，你那个手机就插电插着不管了，挂车随便挂券就可以了，拍下自提，哪怕不带货，也是品宣，这个试错成本为零，怕什么，
8，接下来就是互联网了，我深怕我说多了，你吸收不了反而乱了，你去小红书搜高夫人看看，那种能做的话，刚好你本地没有，那么你就起飞，或者说，欧式的几种主流，比如方形的慕斯，轻芝士，重芝士...等，以及你们城市没有的，秀就完事了，一个蛋糕出来是可以换着背景出10组素材再放到柜子里等着客户来拿的，这就是烘焙行业好玩的地方，领会意思，
9，vlog，一个视频，30个分镜头，从准备食材到打蛋打出那个小尖尖，到安佳，马斯卡彭，总统，铁塔的展示，到转圈圈喷火，到脱模成型...领会意思，你一个客户的蛋糕制作，够你出10条视频，而且，还以等多一些之后做混剪，你的素材是无限的，
10，大众点评，小红书，到店带种草就送一袋吐司加一个杯子蛋糕，领会意思，总价在30元左右，是总价，不是成本，反正有人种草你就送，要是你能提前拍好图，或者你会用碰一碰种草的工具，就更可怕了，你知道的，这些软件的poi都是6公里，6公里内有500个人种草或者说评价你的店，会有多少新客户，排名会冲到什么层次，而你总共付出多少成本，还是客户到店后消费后你才给到这样的机会的，真的不亏，
最后，我感觉你还是缺人，以上没让你花钱，都是试错成本极低甚至为零的探索，你要是有个稍微懂点互联网的，分分钟就搞定了，不要慌，最好自己会，自己不会，徐徐图之，
六、执行力是个伪命题
焦虑就他妈是条狗，
你养过狗么，你不带它出去遛，
去奔跑，去撒欢，去释放，
它就会在你家里窝着，
咬烂你的沙发，搞得一团糟，
是的，
你不绽放，你就内耗，
没钱，就抠搜着干，
没时间，就挤着干，
不专注，一点点干，
老拖延，就慢慢干，
没能量，就趴着干，
选不了，就抛硬币，
条件烂，就凑合干，
水平差，就随便干，
重点是那个「干」字，
所有阻止你行动的东西，没有一样是真正的障碍，只是你的情绪提前跑到了身体前面，替你做了一个「算了」的决定，
你还没开始，
脑子已经替你自己彩排了一场失败，
你还没动手，
心里已经替自己想好了放弃的理由，
你还没出发，
身体已经替你哀嚎疼痛替你躺下了，
这不叫思考，这叫内耗，
内耗的本质，就是情绪抢了行动的活，
真正的转机从来不是想通了才去做，
是做着做着，突然发现想通了，
焦虑不会在某一天自动消失，
它只会在你动手的那一秒被消灭，
所以别再问自己准备好了没有，
没有人准备好，
没有人条件完美，
没有人一开始就不怕，
跳过那些情绪，
直接去做那件你心里早就知道该做的事，
你会发现，
起身的那一刻，豁然开朗，
白杨SEO：笨鸟先飞，但很多人不承认自己是笨鸟，白杨SEO就是一只笨鸟，如果真的聪明，不至于一个正规三本也考不上，对不对？所以我不管以前打工人还是现在自由职业，发现新机会，肯定会先去实战，去干，失败又没损失，哈哈哈。
是人就会不完美，不要听任何人的大道理，很简单，不看他说什么，看他做什么，一直在怎么做，不是说，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如与名师指路，名师指路不如自己去悟，哈哈哈。
就如这6篇文章，你能有一个点启发，白杨SEO转载也值了，原作者涛哥应该也会开心，你也会继续向你的朋友推荐这个分享价值。
白杨SEO介绍：
白杨SEO，专注SEO研究十年以上，全网SEO流量实战派，AI搜索优化GEO研究者。前某公司市场总监，现自由职业，企业SEO&GEO顾问，个微：baiyang2047。
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